2024年12月31日上午，集團(tuán)公司在東山賓館5號(hào)樓2樓報(bào)告廳召開年終工作會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，總部部門副職及以上人員，建安公司（市政路橋）、國際公司、金象泰公司班子成員，其他單位負(fù)責(zé)人，集團(tuán)委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等150余人參加了會(huì)議，駐海外集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及單位負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。
會(huì)議由集團(tuán)總裁文愛武主持。會(huì)上，文愛武總裁系統(tǒng)介紹了2024年度主要指標(biāo)完成情況、下達(dá)了2025年度指導(dǎo)性經(jīng)營計(jì)劃；唐波董事長作了重要講話，回顧總結(jié)了2024年工作，深入分析研判了當(dāng)前形勢，安排部署了2025年重點(diǎn)工作；最后，董事長與總裁及資本運(yùn)營類公司，總裁與各主要單位總經(jīng)理簽訂了《2025年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。
董事長強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，集團(tuán)上下要主動(dòng)順應(yīng)形勢之變、市場之變，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、樹立底線思維，正視困難、提振士氣、積極應(yīng)變、奮力突圍，聚焦一個(gè)“贏”字，全面落實(shí)“123”總體工作要求，扎實(shí)開展第三個(gè)“清收防欠年”活動(dòng)，持續(xù)學(xué)習(xí)新東升等標(biāo)桿企業(yè)，抓好成本和高品質(zhì)管理，高效推動(dòng)一二三次經(jīng)營，以更大力度、更強(qiáng)舉措保經(jīng)營、保流動(dòng)、保效益、提品質(zhì)、增活力，全力提高企業(yè)發(fā)展韌性和工作效率。
董事長希望，站在新起點(diǎn)，面對新任務(wù)，集團(tuán)上下要錨定目標(biāo)、扛起責(zé)任、直面壓力、真抓實(shí)干，牢記煙建“三不讓”和“感恩、責(zé)任、執(zhí)行”文化，大力發(fā)揚(yáng)“四皮四千”和“沒有借口、完美執(zhí)行”的精神，持續(xù)落實(shí)“大PDCA、四個(gè)一、四個(gè)凡事、四不放過”十六字工作法，以堅(jiān)強(qiáng)的意志和付出不亞于任何人的努力，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)，為企業(yè)有質(zhì)量地“活下去”做出積極貢獻(xiàn)！
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